Beoogd maatschappelijk effect: |
|---|
Doelstellingen
- Helmond speelt als tweede centrumstad in de Brainportregio een dragende rol in het economisch profiel, de economische ontwikkeling en economische prestatie van de regio.
- De topsectoren Automotive, FoodTech en Smart Industry worden verder ontwikkeld en versterkt.
- De Automotive Campus heeft in 2025 een nieuwe (juridische) structuur, waarin publieke en private partijen gezamenlijk samenwerken aan de doorontwikkeling en versterking van het unieke ecosysteem en het verder ontwikkelen van de innovatie testomgeving.
- In het kader van de Schaalsprong worden stedelijke werkmilieus en broedplaatsen ontwikkeld waarin functiemenging bijdraagt aan levendige en leefbare gebieden.
- Een toekomstbestendig MKB en, op basis van de detailhandelsvisie, versterking van bestaande winkelcentra.
Wat hebben we al bereikt
- De economische ontwikkeling van de regio gaat hard en dat merken we ook in onze stad. We koesteren de unieke samenwerking die we hebben opgebouwd, onder de paraplu van Brainport en de Peel. Een samenwerking die keihard nodig is om de groei in goede banen te leiden en van de schaalsprong een kwaliteitssprong te maken.
- Met de twee campussen zijn we aan de slag gegaan om die toekomstbestendig te maken. Bij de Food Tech Campus ligt daar nadrukkelijk ook een rol voor de gevestigde bedrijven; visie en uitvoeringsplan zijn bijna klaar. Voor de Automotive Campus hebben we kortgeleden de uitgangspunten vastgelegd voor de PPS-constructie, samen met de twee andere grondeigenaren. We hopen daarmee volgend jaar van start te gaan en zo een flinke impuls te geven aan de verdere ontwikkeling.
Wat gaan we ervoor doen?
Food Tech Brainport (FTB)
Het plan van aanpak met betrekking tot de doorontwikkeling van FTB wordt uitgevoerd. Het is een meerjarig plan voor de periode tot en met 2026. Onderdelen zijn bijvoorbeeld het creëren van een community gevoel op het Food Tech Park, het versterken van de herkenbaarheid en de zichtbaarheid en de acquisitie van nieuwe organisaties FTB staat aan de lat voor de uitvoering van het plan van aanpak, maar zij doen dat in nauwe samenwerking met ons en andere belangrijke stakeholders, zoals bijvoorbeeld de provincie Noord-Brabant, de Brabantse Ontwikkelingsmaatschappij (BOM), Brainport Development en het bedrijfsleven.
Als gemeente hebben we enerzijds een faciliterende rol (subsidieverlening) en anderzijds op onderdelen een meer inhoudelijke rol, bijvoorbeeld als het gaat om het aantrekken van nieuwe bedrijven en het ontwikkelen van het Food Tech Park. Voorwaarde voor de uitvoering van het plan van aanpak is dat er door ons en de provincie Noord-Brabant afspraken worden gemaakt met FTB over de aanpassing van de governance van FTB. Dit zal zijn beslag krijgen in het 1e kwartaal van 2025.
Automotive Campus
De gesprekken over een nieuwe toekomstbestendige campusstructuur (zie onder meer Raadsinformatiebrief 62 d.d. 14 mei 2024) lopen naar verwachting in 2025 door. Deze gesprekken vragen tijd, als gevolg van een hoge mate van complexiteit en verschillende belangen. In 2025 leggen we de uitkomst van deze gesprekken voor aan de gemeenteraad, zodat deze kan besluiten of zij wil deelnemen in het nieuwe construct. Ook vanuit de Provincie Noord-Brabant en Bouwbedrijf Van de Ven zal een dergelijk proces doorlopen worden.
Na oprichting van de nieuwe campusstructuur is de Automotive Campus in staat om zich verder te ontwikkelen. Met de Automotive Campus draagt Helmond ook economisch een belangrijk deel bij in de economische en maatschappelijke ontwikkeling van de Brainportregio. Inzet is het nieuwe construct in 2025 op te richten, zodat deze in 2026 volledig operationeel is.
Stedelijke werkmilieus
Met stedelijke werkmilieus creëren we plekken waar functies worden gemengd, mensen elkaar ontmoeten en waar ondernemers en creatievelingen de kans geboden wordt om zich te vestigen. In de nieuwe ontwikkelingen in het Schaalspronggebied wordt hiervoor ruimte gecreëerd. Het gaat om het faciliteren van bestaande maar ook nieuwe ondernemingen, via bijvoorbeeld Helmond Start, om zo een ecosysteem op te bouwen.
Als onderdeel van het Ontwikkelperspectief Schaalsprong is ook de paragraaf Werken ingevuld. Er ligt een grofmazige analyse over welke economische functies in het Schaalspronggebied kunnen landen, welke randvoorwaarden daarvoor van belang zijn en de potentiële vraag. Dit is input om binnen de verschillende projecten nader uit te werken. In 2025 worden die verder binnen de verschillende projecten geconcretiseerd. We gaan verder met het bij elkaar brengen van partijen, om zo de eerste projecten van de grond te krijgen.
Verder wordt er een plan van aanpak opgesteld voor de ontwikkeling en invulling van het stedelijk werkmilieu. Het ontwikkelen van het stedelijke werkmilieu vraagt meerjarig om doorlopende aandacht.
Slimme Maakindustrie
In 2025 evalueren we het actieplan Slimme Maakindustrie 2021. Dat doen we in breder perspectief. In de zin van dat we met de sector op zoek gaan naar hoe we de Slimme Maakindustrie nu en in de toekomst zouden kunnen ondersteunen. Daarnaast blijven we inzetten op de samenwerking met het bedrijfsleven, onderwijs- en kennisinstellingen, Brainport Development en Innovatiehuis de Peel.
Specificatie per hoofdproduct
In onderstaande tabel is voor dit thema een specificatie van de hoofdproducten opgenomen. (inclusief mutaties op de reserves)
(bedragen x € 1.000/ - is negatief) | ||||
Specificatie per hoofdproduct | 2025 | 2025 | 2025 | |
Lasten | Baten | Saldo | ||
|---|---|---|---|---|
340 | Economische en industriële zaken | 4.662 | 50 | -4.612 |
Totaal | Topsectoren / stedelijke werkmilieus | 4.662 | 50 | -4.612 |
