Programma 3: Economisch vitaal en aantrekkelijk

Doelstellingen

• Onze culturele en recreatieve voorzieningen en activiteiten groeien mee met de schaalsprong die we maken.
• Het ambitieniveau voor cultuur en recreatie moet omhoog zodat we meer aansluiting vinden bij de andere grote steden in Brabant.
• Cultuur en recreatie moeten toegankelijk zijn voor iedereen, er mogen geen drempels zijn voor deelname.
• Met kunst en cultuur zetten we in op het leggen van verbindingen, tussen mensen, tussen wijken, tussen de stad en de regio. De strategische koers voor deze missie is de Cultuurvisie 2040.
• We willen een meerjarige subsidiesystematiek realiseren, met daarnaast project- en eventueel programmasubsidies.
• We willen meer ruimte voor culturele experimenten en werkruimten voor creatieve makers, .
• We vinden het van belang om het lokale evenementenaanbod verder te professionaliseren én versterken. De basis hiervoor is het strategisch beleidskader evenementen.
• We gaan samen aan de slag met het zichtbaar en beleefbaar maken van erfgoed en vergaren en ontsluiten kennis hierover. De basis hiervoor is de erfgoedvisie.

Wat hebben we al bereikt

Het cultuuraanbod in onze stad willen we laten meegroeien met de schaalsprong. Aan de basis daarvoor ligt de cultuurvisie. Kunst en cultuur helpen ons om het nu nog zo opgedeelde Helmond ‘heel’ te maken; cultuur als verbinder van mensen, wijken en beleidsterreinen. We vertalen dit in concrete maatregelen en investeringen. Zoals cultuur van betekenis is voor iedereen, zo is erfgoed dat ook. Het zorgt voor herkenning en trots op de stad. Behoud en ontwikkelen, en zichtbaar en beleefbaar maken; daar draait het om. Vanuit de erfgoedvisie die de raad vorig jaar unaniem vaststelde, zijn we daarmee aan de slag gegaan. Evenementen zien wij als een belangrijke aanvulling op ons culturele aanbod. Onze koers is bepaald in de nota ‘Evenementen maken de stad’.

Wat gaan we ervoor doen?

Regioprofiel ‘ BrabantStad maakt het 2021-2024'
Samen met de partners in BrabantStad werken we op basis van het regioprofiel ‘ BrabantStad maakt het 2021-2024' aan de versterking van kunst en cultuur in Brabant. Dit najaar wordt het werkplan 2025-2026 opgesteld. De verwachting is dat we ook de komende jaren weer inzetten op kennisopbouw en -deling voor overheden en culturele instellingen. Onder andere door middel van de onderzoeksmonitor Waarde van cultuur - de staat van de culturele sector in Noord-Brabant, en de analyse van publieksdata en de toepassing van publieksanalyses voor culturele instellingen.

Annatheater
Het toekomstperspectief van het Annatheater is al langere tijd onderwerp van aandacht en zorg. Ook in 2024 was het dossier actueel en tegelijk onzeker. Zowel de gemeente als het bestuur en de eigenaren van het Annatheater wilden een aantal ontwikkelingen afwachten of uitwerken. Gemene deler is dat we waarde hechten aan het voortbestaan van het Annatheater, echter de vorm waarin en de wijze van gemeentelijke ondersteuning is nog niet helder.

Zodra er meer duidelijkheid is aan beide zijden, zal ons college een besluit nemen, waarbij het doel is om in 2025 tot een structurele oplossing te komen. Daarbij geldt dat de strategische doelen van de Cultuurvisie en de daarbij genoemde randvoorwaarden onze leidraad vormen. Het doel is ook om de financiële ondersteuning te bezien binnen het totaal beschikbare budget dat voor de Cultuurvisie wordt bepaald.

HomeComputerMuseum
Op basis van de cultuurvisie en de uitkomsten van het onderzoek naar de potentiële waarde en het toekomstperspectief van het HomeComputerMuseum wordt besloten over de doorontwikkeling van het museum.  Afhankelijk van deze besluitvorming wordt duidelijk wat het toekomstscenario wordt en welke aanpassingen hiervoor nodig zijn om in 2025 uit te voeren.

Uitvoerend beleidskader voor evenementen
Het strategisch beleidskader beschrijft de visie, ambitie en doelstellingen van de gemeente op het gebied van evenementen. Het uitvoerend beleidskader beschrijft op welke manier we hier als gemeente invulling aan willen geven en wat hiervoor nodig is.

We stellen op basis van het uitvoeringsbeleid evenementen in het eerste kwartaal van 2025 een actieprogramma op met acties die nodig zijn om het beleid daadwerkelijk uit te kunnen voeren. Vervolgens voeren we dit actieprogramma stapsgewijs uit in 2025 en mogelijk ook 2026.

Urban
In 2025 wordt een beleidsplan/visie geschreven voor urban op basis van de input van de kwartiermaker. Hierin wordt omschreven hoe we urban in de (nabije) toekomst willen gaan organiseren en wat daarvoor nodig is. We gaan een pilot aan met Stichting Rauw.

Exploitatie Kunsthal
Voor de zomer maakte de MRE bekend dat de Regiodeal is toegekend aan o.a. het doorontwikkelen van de Kunsthal (onder voorbehoud van een technische toets). Er zijn drie varianten uitgewerkt om de Kunsthal toekomstbestendig te maken, een minimale-, basis- en optimale variant. Ambitie is om in te zetten op de optimale variant. De middelen uit de Regiodeal worden bij die keuze maximaal benut. Doel is om de Kunsthal door te ontwikkelen van een klassiek naar een eigentijds, uitnodigend en gastvrij museum dat verbinding maakt met een breder publiek. Dat past bij de doelstellingen uit het Ambitieakkoord, de Brede Welvaart, de Schaalsprong en de recent vastgestelde Cultuurvisie.
Verwachting is dat de technische toets voor de Regiodeal eind oktober doorlopen is en dat een definitieve toezegging dan snel volgt. In deze begroting is, vanuit het oogpunt van transparantie, zowel de investering als de verwachte exploitatie-effecten van deze optimale variant al verwerkt.

Nadrukkelijk willen we stellen dat het vaststellen van de begroting niet betekent dat automatisch de doorontwikkeling van de Kunsthal ook is vastgesteld. Dit zal in een separaat besluitvormingstraject aan de raad voorgelegd worden.

Beleidsintensivering

Investeringen

Projecten cultuur
De projecten die hieronder vallen zijn onder andere de Kunsthal en voorzieningen voor urban activiteiten, zoals de indoor skatehal en de pumptrack. Daarnaast wordt met deze middelen het evenemententerrein Berkendonk gerealiseerd.

Projecten cultuur: evenemententerrein berkendonk
We willen uitvoering geven aan de ontwikkeling van een evenemententerrein in recreatiegebied Berkendonk, dat qua omvang en schaal past bij Helmond. In 2023 hebben we hiervoor een ruimtelijke visie opgesteld. Onderdeel hiervan was het doorlopen van een breed participatietraject, waarbij betrokken partijen, ondernemers en direct omwonenden hebben meegedacht over nadere invulling van de zuidkant van Berkendonk en specifiek hierin het evenemententerrein. In 2024 willen we nader uitvoering geven aan de ruimtelijke visie. Hierbij werken we de kansen voor verbetering van de huidige recreatieve voorzieningen uit, maar hebben we ook aandacht voor het verbeteren van de parkeer- en nutsvoorzieningen, het opwekken van zonne-energie en voor de landschappelijke versterking.

Tekst uit de Format
Met het uitwerken van de Ruimtelijke visie Berkendonk wordt uitvoering gegeven aan het ambitieakkoord. Hierin is opgenomen dat we vol inzetten op de ontwikkeling van een evenemententerrein bij recreatieplas Berkendonk, passend bij de schaal van Helmond.

Nu de Ruimtelijke visie zijn afronding nadert, worden middelen aangevraagd om de Ruimtelijke visie, het basisscenario daadwerkelijk uit te werken in een ontwerp en deze tot uitvoering te brengen. Gelijktijdig zien we met het doorlopen van het participatietraject en gesprekken grondeigenaren kansen ontstaan om een brede kwaliteitsslag te maken voor Berkendonk. Grondeigenaren hebben aangegeven nu om tafel te willen om te bekijken welke ontwikkelingsmogelijkheden er liggen.

We spelen in op deze kansen door middelen aan te vragen voor investeringsprojecten, zoals (beperkte) aankoop van gronden voor het groeiscenario, om zo koppeling met duurzame energie (bijv. solarcarports) verder uit te kunnen werken. Op deze manier kunnen we de doelstellingen uit de Ruimtelijke visie Berkendonk, gefaseerd uitwerken en tot uitvoering brengen.

De opbrengst van de opiniecommissie (28 mei 2024) en de zienswijzen voortkomen uit de ter inzage termijn (31 mei t/m 12 juli) worden meegenomen in afronding van het proces om te komen tot de definitieve Ruimtelijke visie voor Berkendonk. Naar verwachting wordt de Ruimtelijke visie Berkendonk inclusief zienswijzenota begin september ter besluitvorming voorgelegd aan het college van B&W.

Kunsthal (corona impuls cultuur)
Tekst uit de Format
Met deze middelen investeren we in de Kunsthal en in urban-voorzieningen en andere projecten die volgen uit de Cultuurvisie.

Specificatie per hoofdproduct
In onderstaande tabel is voor dit thema een specificatie van de hoofdproducten opgenomen. (inclusief mutaties op de reserves)